介護職員等特定処遇改善加算算定に係る「見える化要件」について
見える化要件とは
介護職員等特定処遇改善加算を受けるためには、事業所のホームページを活用する等、外部から見える形で公表することが必要です。泉尾特別養護老人ホーム大正園の取組は、「入職促進に向けた取組」「両立支援・多様な働き方の推進」「腰痛を含む心身の健康管理」「生産性向上のための業務改善の取組」の区分となります。 |
職場環境要件の提示について
区分 | 内容 |
入職促進に向けた取組 | ●法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 ●他産業からの転職、主婦層、中高年者等、経験者、有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築 ●職業体験の受け入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取り組み実施 |
資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | ●働きながら介護福祉士取得を目指す に対する実務者研修受講支援やより専門性の高い技術を取得しようとするものに対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 ●エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入 |
両立支援・多様な働き方の推進 | ●職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換制度等の整備 ●業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 |
腰痛を含む心身の健康管理 | ●介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施 ●短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェック・腰痛健康診断や従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 ●事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制整備 |
生産性向上のための業務改善の取組 | ●タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減 ●高齢者の活躍（居室やフロア等の清掃、食事の配膳・下膳などのほか宿直なども含めた介護業務以外の業務提供）による役割分担の明確化 ●5S活動（業務管理の手法の一つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備 |
やりがい・働き甲斐の醸成 | ●ミティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員に気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 ●利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 |